7 návyků skutečně efektivních lidí
7 návyků skutečně efektivních lidí | |||
---|---|---|---|
Autor | Stephen Covey | ||
Původní název | The 7 Habits of Highly Effective People | ||
Země | Spojené státy americké | ||
Jazyk | angličtina | ||
Žánr | esej | ||
Vydavatel | Free Press | ||
Datum vydání | 1989 | ||
Předchozí a následující dílo | |||
| |||
Některá data mohou pocházet z datové položky. |
7 návyků skutečně efektivních lidí je kniha (ISBN 978-80-7261-156-0), kterou napsal Stephen Covey, americký odborník na rozvoj osobnosti, vedení lidí a motivaci. Knihy se prodalo více než 20 milionů výtisků ve 40 světových jazycích.[1] Časopis Time ji v roce 2011 zařadil mezi 25 nejvlivnějších knih o managementu.[2]
Obsah
Smyslem knihy má být otevření lidského potenciálu čtenáře, a to pomocí následující struktury:
Paradigmata a principy
V první části se autor zabývá paradigmaty, což jsou podle něj zjednodušeně brýle, přes které se díváme na svět. Zde uvádí způsoby, jak se zbavit svých paradigmat, která nejsou v souladu s principy. Tyto principy jsou podle Coveyho určité rysy lidské povahy – řadí mezi ně např. férovost, integritu, čestnost, důstojnost, trpělivost, službu. Pokud člověk žije v souladu s nimi, dosáhne maxima svého potenciálu. Pokud je porušuje, nemůže podle Coveyho dosáhnout štěstí a úspěchu ve všech oblastech života. Pro život v souladu s principy je třeba 7 návyků z titulu knihy.
„Tyto principy jsou součástí téměř každého významného náboženství, sociální filozofie nebo etického systému, které prošly zkouškou času a přetrvaly. Jsou natolik evidentní, že jejich existenci není potřeba prokazovat.“[3]
Osobní vítězství
V druhé části se autor zabývá osobním vítězstvím. Tato část pokrývá první tři návyky:
- Buďte proaktivní
- Začínejte s myšlenkou na konec
- To nejdůležitější dávejte na první místo
Smyslem této části je provést člověka od závislosti na druhých (citové, finanční, emocionální, hodnotící) k nezávislosti. Podle Coveyho je tento proces základem pro zdravý úspěch v životě každého člověka.
Společné vítězství
Ve třetí části by čtenář měl projít přechodem od nezávislosti ke vzájemnosti. Autor vysvětluje, že samostatný nezávislý člověk došel teprve do poloviny cesty a že bez druhých se daleko nedostane. V této části knihy se autor více zaměřuje i na pracovní život. Do druhé trojice návyků patří:
- Myslete způsobem výhra – výhra
- Nejdříve se snažte pochopit, potom být pochopeni
- Vytvářejte synergii
Obnova sil
Ve čtvrté a poslední kapitole se autor věnuje dlouhodobému hledisku používání návyků a vyrovnanému způsobu života, který popisuje v posledním návyku:
- Ostřete pilu
Pomocí posledního návyku a všech předchozích dohromady by měl čtenář, který tyto principy opravdu aplikuje, dosáhnout významného zlepšení svého života.
Ohlasy
Kniha vzbudila od svého vydání velké pozitivní ohlasy, zvláště mezi podnikateli a manažery. Mezi české podnikatele, kteří byli touto knihou pozitivně ovlivněni, patří například Stanislav Bernard, který napsal předmluvu k dotisku českého vydání (2009), nebo manažer Jan Mühlfeit. Autorem předmluvy dalšího dotisku (2012) je přední český psycholog Vladimír Smékal.
Odkazy
Reference
- ↑ Archivovaná kopie. www.franklincovey.cz [online]. [cit. 2012-07-18]. Dostupné v archivu pořízeném dne 2012-07-24.
- ↑ Archivovaná kopie. www.time.com [online]. [cit. 2012-07-18]. Dostupné v archivu pořízeném z originálu dne 2011-08-11.
- ↑ Stephen R. Covey, 7 návyků skutečně efektivních lidí, Management Press, 2009, str.34
Externí odkazy
- (česky) Recenze knihy na portálu mitvsehotovo.cz Archivováno 17. 11. 2011 na Wayback Machine.
- (česky) Recenze knihy na portálu aktivnikomunikace.cz
- (česky) Oficiální popis knihy na stránkách nakladatele
- (česky) Česká pobočka firmy založené Stephenem Coveyem
- (anglicky) Výtah toho nejdůležitějšího z knihy pomocí služby Summaries.com Archivováno 24. 12. 2010 na Wayback Machine.
- (anglicky) Recenze knihy v angličtině
Média použitá na této stránce
Autor: Davidjcmorris, Licence: CC BY-SA 4.0
The decision-making matrix that Stephen Covey espoused was also based on the Eisenhower Matrix.