Agrobanka

Agrobanka (Agrobanka Praha a.s., zkráceně i AGB) byla česká bankovní instituce působící na komerčním bankovním trhu v letech 1990–1998.

Vznik a činnost banky

Agrobanka byla založena rozhodnutím Státní banky Československé v únoru 1990 jako první nestátní banka vzniklá v Československu po roce 1989. K jejím akcionářům tehdy patřila hlavně zemědělská družstva a jiné právnické i fyzické osoby začínající podnikat v zemědělském sektoru. Na odvětví zemědělství a služeb se také zpočátku zaměřovala úvěrová činnost banky. Banka poměrně rychle expandovala, vytvořila rozsáhlou síť poboček (přes 300) a získala řadu klientů i velké množství vkladů. Postupně ovládla zhruba 3,8 % trhu. Podle výroční zprávy měla na počátku roku 1996 bilanční sumu 67,5 miliardy korun, objem vkladů klientů 50 miliard korun, objem úvěrů 39 miliard korun; klientelu tvořilo 9 procent všech podnikatelských subjektů v ČR a 3 procenta všech občanů ČR.^[1][2]

Problémy

Agrobanka se prakticky od svého počátku potýkala s problematickými úvěry, i proto, že se zaměřovala na riziková odvětví (zemědělství a služby). Pro stabilizaci bylo nutné vytvořit značnou rezervu na krytí úvěrových rizik, současně s expanzí banky neúměrně vzrostly i provozní náklady. Zároveň se měnila i struktura akcionářů a v roce 1995 se Agrobanka dostala pod kontrolu finanční skupiny Motoinvest. Vzhledem k riskantní investiční strategii a některým neprůhledným operacím začala mít banka problémy s likviditou a omezený přístup na mezibankovní trh. Nakonec ČNB uvalila 17.9.1996 na AGB nucenou správu, přičemž s cílem ochránit vkladatele a v obavě před systémovým rizikem vydala záruku na všechny závazky banky.^[3]

Audit firmy Price Waterhouse následně vyčíslil ztráty Agrobanky pod vedením společnosti Motoinvest na devět miliard korun, přičemž celkové náklady a sanace za vyřešení krize spojené s Agrobankou jsou odhadovány na 50 miliard korun.^{[4][nenalezeno v uvedeném zdroji]}

Tehdejší generální ředitel Motoinvestu Pavel Tykač se začátkem roku 1997 vůči zprávě auditora Price Waterhouse v rámci několika veřejných vystoupení ostře ohradil.^[5]

Nucená správa a odprodej části Agrobanky

Pod nucenou správou fungovala Agrobanka až do roku 1998. Správcem byl jmenován Jiří Klumpar, který posléze na doporučení poradenské firmy HSBC navrhl rozdělení Agrobanky na dvě části.^[5] „Zdravá“ část, tedy vklady a hodnotná aktiva, měla být prodána zahraničnímu investorovi a zbytek, tedy především špatná a obtížně vymahatelná aktiva, měla být ponechána současným akcionářům. Tento záměr byl po schválení ČNB v roce 1998 také realizován: „zdravá“ část včetně pobočkové sítě byla prodána za cca půl miliardy korun společnosti GE Capital Bank a.s., pro zbývající část byla nařízena likvidace (Agrobanka Praha a.s., v likvidaci).^[6]

Současný stav

Původní společnost GE Capital Bank, a.s. svůj název v lednu 2005 změnila na GE Money Bank, a.s a od května 2016 se název banky změnil na Moneta Money Bank. Patří mezi největší české peněžní ústavy.

Likvidace zbytkové části Agrobanky není dosud (leden 2019) ukončena, přes některé dílčí dohody^[7][8] nejsou všechny nejasnosti týkající se prodeje části Agrobanky uzavřeny^[9] a soudní spory s některými původními akcionáři Agrobanky trvají.^[10][11][12]

Reference

Externí odkazy

• Agrobanka Praha, a.s. v likvidaci Archivováno 14. 1. 2019 na Wayback Machine.

• GE Capital

• MONETA Money Bank