Kanban
Kanban (japonsky 看板), doslova znamená "cedule" nebo "billboard", je koncept úzce spojený s principy štíhlé výroby a systémem Just In Time výroby (JIT). Podle jeho zakladatele, Taiičiho Óno, je kanban jedním z prostředků, kterými je dosahováno výsledků JIT.[2][3]
Šest pravidel Toyoty
- Neodesílat defektní obrobek k dalšímu zpracování
- Následný proces si vyžádá jen nutné množství polotovaru
- Vyrábět jen přesně tolik, kolik vyžaduje následný proces zpracování
- Přesné nastavení úrovně výroby (Production leveling)
- Kanban je prostředkem k jemnému doladění výrobního procesu
- Stabilizace a racionalizace procesu
Praktické využití v denním životě
V praktickém profesním i osobním životě je Kanban nejčastěji znázorňován jako tabule, která má několik sloupců. Každý sloupec představuje jednu etapu životnosti úkolu. Úkoly se pak přesouvají od levého sloupce k pravému. Mezi typické životní cykly úkolů patří Zásobník, Schváleno, Pracuje se, Dokončeno (volné překlady z anglických termínů Backlog, To Do, In Progress, Done).
Při použití této techniky přesouvání úkolu se výrazně zrychlí proces jejich řešení a zlepší se přehled o jednotlivých činnostech. Tradičně se používají při agilním programování, ale je možné ho použít v jakémkoliv oboru, případně i denním životě.
Podobné odkazy
- Backflush accounting
- CONWIP
- Výroba
- Material requirements planning (MRP)
- Manufacturing resource planning (MRP II)
- Podnikové plánování
- Supply chain management
- Drum-Buffer-Rope
- Toyota Production System
- Štíhlá výroba
- Vizuální kontrola
- Nepřetržitá výroba
- Kanban board
Reference
- ↑ WALDNER, Jean-Baptiste. Principles of Computer-Integrated Manufacturing. London: John Wiley & Sons, September, 1992. ISBN 0-471-93450-X. S. 128-p132. (anglicky)
- ↑ Kanban [online]. Dictionary.com, 2011 [cit. 2011-04-12]. Dostupné online. (anglicky)
- ↑ OHNO, Taiichi. Toyota Production System - beyond large-scale production. [s.l.]: Productivity Press, June 1988. ISBN 0-915299-14-3. S. 29. (anglicky)
Literatura
- OHNO, Taiichi. Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production. [s.l.]: Productivity Press, 1988. ISBN 978-0-915299-14-0. (anglicky)
- WALDNER, Jean-Baptiste. Principles of Computer-Integrated Manufacturing. [s.l.]: John Wiley & Sons, 1992. ISBN 0-471-93450-X. (anglicky)
- LOUIS, Raymond. Custom Kanban: Designing the System to Meet the Needs of Your Environment. University Park, IL: Productivity Press, 2006. ISBN 978-1-56327-345-2. (anglicky)
- LADAS, Corey. Scrumban: Essays on Kanban Systems for Lean Software Development. [s.l.]: Modus Cooperandi Press, 2008. ISBN 0-578-00214-0. (anglicky)
- Preclík Vratislav: Průmyslová logistika, 359 s., ISBN 80-01-03449-6, Nakladatelství ČVUT v Praze, 2006
Související články
Externí odkazy
- Obrázky, zvuky či videa k tématu Kanban na Wikimedia Commons
- Kniberg, Henrik. Kanban and Scrum – making the most of both [online]. December 21, 2009 [cit. 2011-12-22]. Dostupné online. (anglicky)
- David Anderson & Arne Roock. Software Engineering Radio, Episode 156: Kanban with David Anderson [online]. February 2, 2010 [cit. 2010-04-10]. Dostupné online. (anglicky)
- Kanban Pizza Challenge, a Creative Commons Simulation to understand Kanban Archivováno 15. 12. 2011 na Wayback Machine.
Média použitá na této stránce
Autor: Lordmagik, Licence: CC BY-SA 4.0
Ukázka Kanban prostředí produktu Jira Agile firmy Atlassian
Autor:
- Kanban_principles.jpg: Jean-Baptiste Waldner
- derivative work: Jbarta
Kanban systems combined with unique scheduling tools, dramatically reduces inventory levels, increases turns, enhances supplier/customer relationships and improves the accuracy of manufacturing schedules. Kanban aligns inventory levels with actual consumption; a signal is sent to produce and deliver a new shipment when material is consumed. These signals are tracked through the replenishment cycle and bring extraordinary visibility to suppliers and buyers.