Projektový trojimperativ

Projektový trojimperativ

Projektový trojimperativ (anglicky také Triple Constraint nebo the Iron Triangle) je grafickým modelem základních parametrů projektu. Tyto základní parametry jsou vyneseny jako vzdálenosti na tři osy v rovině. Spojením těchto tří bodů vzniká trojúhelník, který vyjadřuje provázanost jednotlivých veličin. Změna jednoho z parametrů vede ke změně minimálně jednoho z dalších. [1][2]

Základní parametry projektu

Příklad

Máme projekt, který byl naplánován na čtyři týdny a měli na něm pracovat tři lidé. Pokud je například jeden z nich přeřazen na jinou práci – dochází ke změně jednoho z projektových omezení. Uvedená teorie potom nabízí tři základní možnosti řešení:

  • korigovat zdroj na původní hodnotu – například prací přesčas, nebo ji doplnit jiným způsobem
  • prodloužit závěrečnou lhůtu,
  • dohodnout změnu rozsahu.

Různé interpretace

V některých zdrojích bývá přidáván jako čtvrtý parametr kvalita, která bývá uváděna jako obsah uvedeného trojúhelníku, nebo dokonce jako čtvrtý vrchol. [3] Náklady, lidské zdroje a dokonce i rizika projektu bývají také odlišovány jako samostatná omezení a graficky zachycovány jako druhý trojúhelník. [4][5]

Omezení ve formě hvězdy podle PMBOK
Interpretace trojúhelníkového modelu


Odkazy

Reference

  1. ↑ Kolektiv autorů pod vedením Ing. Jaromíra PITAŠE, Ph.D.Národní standard kompetencí projektového řízení, verze 3.2. (IPMA®, verze 3.0), Brno: SPŘ o.s., 2012, ISBN 978-80-260-2325-8.
  2. ↑ Doležal,J., Máchal,P.,Lacko,B. a kol. : Projektový management podle IPMA, Grada Publishing Praha (2012) , ISBN 978-80-247-4275-5
  3. ↑ http://www.projectsmart.co.uk/understanding-the-project-management-triple-constraint.php Understanding the Project Management Triple Constraint. By Duncan Haughey, PMP
  4. ↑ Jennifer Greene, Andrew Stellman : Head First PMP, O'Reilly Media, ISBN 978-0-596-80191-5
  5. ↑ Project Management Institute (2009) A Guide to the Project Management Body of Knowledge: PMBOK Guide. Chapter 1

Externí odkazy

Média použitá na této stránce

The triad constraints.jpg
(c) I, John Manuel Kennedy T., CC BY-SA 3.0
Every project is implemented under three constraints, scope, costs and schedule. The diagram shows quality as the fourth constraint or as a result of the three aforementioned constraints
TripleConstraint.jpg
Triple Constraint Image
PM TriangleModel suggestion.JPG
Autor: GeekDisplaced, Licence: CC BY-SA 4.0
Diagram based on traditional Project Management Constraint Triangle, suggested personal evolution or interpretation.